正答1
解説
正解は1です。
この問題は、事業目標を達成するためのプログラムマネジメントの考え方を問うています。
プログラムとは、互いに関連する複数のプロジェクトをまとめて管理する単位です。
【選択肢別解説】
1：○ 活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え、その連携・統合・相互作用によって価値を高めます。
個々のプロジェクトでは得られない効果を生み出し、組織全体の戦略の実現を図るのがプログラムマネジメントです。
2：× 個々のプロジェクト管理をさらに細分化するのは、プログラムマネジメントの考え方とは逆の方向です。
プログラムマネジメントは、複数のプロジェクトを束ねて全体として管理します。
3：× プログラム言語や開発手法を早期に検討するのは、システム開発の技術的な計画です。
名前に「プログラム」とありますが、プログラムマネジメントとは関係がありません。
4：× リスクの最小化を支援する専門組織を設け、組織全体のマネジメント能力を高めるのは、PMO（Project Management Office）の説明です。
プロジェクトを横断的に支援する組織であり、プログラムマネジメントの考え方そのものではありません。
【ポイント】
複数のプロジェクトを関連づけて管理するのがプログラムマネジメントです。
さらに組織の戦略に沿ってプロジェクトやプログラムを選ぶのがポートフォリオマネジメントです。