あるプロジェクトのステークホルダとして，プロジェクトスポンサ，プロジェクトマネージャ，プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在する。
ISO 21500によれば，組織としての標準化，プロジェクトマネジメントの教育訓練，プロジェクトの監視などの役割を主として担うのはどれか。
プロジェクトスポンサ プロジェクトマネージャ プロジェクトマネジメントオフィス プロジェクトマネジメントチーム 購入状況を確認しています… 正答 3
解説 正解は3です。
ISO 21500におけるプロジェクトのステークホルダの役割を問う問題です。
組織としての標準化、教育訓練、プロジェクトの監視は、個々のプロジェクトを横断して支援する組織の役割です。
【選択肢別解説】
1：× プロジェクトスポンサは、プロジェクトを承認し、資金などの資源を提供して、上位の意思決定を行います。
標準化や教育訓練を主に担う役割ではありません。
2：× プロジェクトマネージャは、個々のプロジェクトの活動を指揮・マネジメントし、その完了に責任を負います。
3：○ プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）は、組織全体でのマネジメント手法の標準化、教育訓練、プロジェクトの監視などを担います。
4：× プロジェクトマネジメントチームは、プロジェクトマネージャがプロジェクトの活動を指揮・マネジメントするのを支援します。
【ポイント】
PMOは、複数のプロジェクトを横断的に支援する部門です。
スポンサは「承認と資源提供」、マネージャは「個別プロジェクトの責任者」と対比して覚えましょう。