正答2
解説
正解は2です。
アンゾフの成長マトリクスは、「製品」と「市場」の2つの軸を、それぞれ既存と新規に分けて4つの成長戦略を示すフレームワークです。
既存製品と既存市場は市場浸透、新製品と既存市場は製品開発、既存製品と新市場は市場開拓、新製品と新市場は多角化です。
【選択肢別解説】
1：× 自社の強みと弱み、市場の機会と脅威を整理して環境を分析するのは、SWOT分析です。
2：○ 製品と市場の視点から、事業拡大の方向を市場浸透、製品開発、市場開拓、多角化に分けて戦略を考えるのが、アンゾフの成長マトリクスです。
3：× 市場占有率と市場成長率から、事業への経営資源の配分を決めるのは、PPM（Product Portfolio Management）です。
4：× 導入期、成長期、成熟期、衰退期の段階に応じて製品の施策を計画するのは、プロダクトライフサイクルの考え方です。
【ポイント】
4つの戦略のうち、製品も市場も新しい「多角化」が最もリスクが高いとされます。
SWOT、PPM、プロダクトライフサイクルとの区別を問う選択肢が定番です。