図のように，プロジェクトチームが実行すべき作業を上位の階層から下位の階層へ段階的に分解したものを何と呼ぶか。
（図：システム開発を頂点に、企画プロセス／要件定義プロセス／…に分解し、さらに要件定義プロセスがプロセス開始の準備／利害関係者要件の定義／…に分解される階層図）
正答4
解説
正解は4です。
図は、最上位の「システム開発」を、企画プロセスや要件定義プロセスなどに分けた階層図です。
さらに要件定義プロセスを、「プロセス開始の準備」「利害関係者要件の定義」などに分けています。
作業を上位から下位へ段階的に分解した図を何と呼ぶかが問われています。
【選択肢別解説】
1：× CPM（Critical Path Method）は、クリティカルパスに着目して、費用と期間のバランスを最適化する日程管理の手法です。
作業の階層的な分解図ではありません。
2：× EVM（Earned Value Management）は、作業の出来高を金額に換算して、進捗とコストを一緒に管理する手法です。
3：× PERT（Program Evaluation and Review Technique）は、作業の順序関係をアローダイアグラムで表して日程を管理する手法です。
作業を階層的に分解する図ではありません。
4：○ WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの作業を上位から下位へ段階的に分解し、管理できる単位まで細分化したものです。
図はまさにWBSの形をしています。
【ポイント】
WBSの最下位の作業単位をワークパッケージといい、これを単位にスケジュールやコストを見積もります。
PERTやCPMは、WBSで洗い出した作業の順序や日程を管理する段階で使います。