プロジェクトリスクマネジメントは,リスクの特定,リスクの分析,リスクのコントロールという流れで行う。
リスクの特定を行うために,プロジェクトに影響を与えると想定されるリスクを洗い出す方法として,適切なものはどれか。
正答4
解説
正解は4です。
プロジェクトリスクマネジメントは、リスクの特定、分析、コントロールの順に進めます。
この問題は、最初の段階である特定、つまりリスクを洗い出す方法を問うています。
【選択肢別解説】
1:× 管理限界を設定して、上限と下限を外れる事象を見つけるのは、管理図による品質管理の方法です。
リスクを洗い出す方法ではありません。
2:× デシジョンツリーダイアグラムは、選択肢ごとの発生確率と結果を樹形図で表し、期待値などを比べる方法です。
特定したリスクを分析し対応を選ぶ段階で使います。
3:× 発生確率と影響度のマトリクスは、特定したリスクの優先順位を決める分析の段階で使います。
4:○ ブレーンストーミングは、関係者が批判をせずに自由に意見を出し合う手法です。
多くの視点からリスクを漏れなく洗い出せるので、リスクの特定に適しています。
【ポイント】
リスクの特定にはブレーンストーミングやチェックリスト、分析には発生確率・影響度マトリクスが使われます。