システム開発プロジェクトにおいて，次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として，最も適切なものはどれか。
スケジュールを短縮するために，投入可能な要員数，要員投入に必要な費用，短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し，スケジュールの短縮が達成できる案の中から，投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
正答4
解説
正解は4です。
事例では、スケジュール短縮のために、要員数（人的資源）、費用（コスト）、短縮日数（タイム）を組み合わせた案を比べ、全体として最適な案を選んでいます。
複数の知識エリアにまたがる要素を調整して意思決定する活動がどれかが問われています。
【選択肢別解説】
1：× コストマネジメントは、予算の見積りやコストの管理を行う知識エリアです。
事例はコストだけでなく、要員や日数も合わせて判断しています。
2：× 人的資源マネジメントは、要員の確保や育成、役割分担を扱う知識エリアです。
事例は要員の配置だけを決めているわけではありません。
3：× タイムマネジメントは、スケジュールの作成と管理を行う知識エリアです。
事例は日数の短縮に加え、費用や要員とのトレードオフを総合的に判断しています。
4：○ 統合マネジメントは、各知識エリアの活動を調整し、相反する要素のトレードオフを判断して全体を最適化する知識エリアです。
事例の決定はこれに当たります。
【ポイント】
個別の知識エリアの一つだけでは決められず、複数の要素をまとめて判断する活動は、統合マネジメントと考えるのが基本です。