正解を2つ選んでください。
正答1・5
解説
正解は肢1・5。
目標管理制度は、組織全体の目標を踏まえて職員が自ら目標を設定することで動機づけを図り、自己統制と業績向上につなげる仕組みである(肢1)。
コンピテンシー評価は、高業績者に共通してみられる行動特性や思考の特徴を抽出してモデル化した基準によって評価する手法である(肢5)。
肢2の積極性・責任感・協調性等の評価は能力評価ではなく情意評価にあたる。
肢3の説明はハロー効果ではなくピグマリオン効果(期待効果)の説明である。
肢4の360度評価は上司・同僚・部下など複数の立場の評価者が多面的に評価する点が特徴である。