IT投資案件において,投資効果をPBP(Pay Back Period)で評価する。
投資額が500のとき,期待できるキャッシュインの四つのシナリオa〜dのうち,効果が最も高いものはどれか。
a/年目|1|2|3|4|5/キャッシュイン|100|150|200|250|300
b/年目|1|2|3|4|5/キャッシュイン|100|200|300|200|100
c/年目|1|2|3|4|5/キャッシュイン|200|150|100|150|200
d/年目|1|2|3|4|5/キャッシュイン|300|200|100|50|50
正答4
解説
正解は4です。
PBP(Pay Back Period:回収期間)は、投資額をキャッシュインの累計で回収するまでの期間です。
回収期間が短いほど、投資効果が高いと評価します。
投資額500について、各シナリオの累計キャッシュインが500に達する時期を比べます。
【計算】
aの累計は、1年目100、2年目250、3年目450、4年目700です。
aは4年目の途中で回収し、回収期間は3年+50÷250=3.2年です。
bの累計は、1年目100、2年目300、3年目600です。
bは3年目の途中で回収し、回収期間は2年+200÷300≒2.7年です。
cの累計は、1年目200、2年目350、3年目450、4年目600です。
cは4年目の途中で回収し、回収期間は3年+50÷150≒3.3年です。
dの累計は、1年目300、2年目500です。
dはちょうど2年目の終わりに回収し、回収期間は2年です。
【選択肢別解説】
1:× aの回収期間は約3.2年で、dの2年より長いので、効果は最も高くありません。
2:× bの回収期間は約2.7年です。
5年間の累計は最大ですが、PBPではdの2年より劣ります。
3:× cの回収期間は約3.3年で、4つの中で最も長くなります。
4:○ dは2年で投資額500を回収でき、回収期間が最も短いので、PBPでの効果が最も高くなります。
【ポイント】
PBPは回収の早さだけで評価するので、回収後のキャッシュインの多さは考慮しません。
貨幣の時間価値も考慮しないため、NPV(正味現在価値)などと併用されます。