令和5年度 秋期 応用情報技術者試験 問75

解説

正解は4です。 フィードラーのコンティンジェンシー理論は、どのリーダーシップのスタイルが有効かは状況によって変わるとする理論です。 リーダーの特性（人間関係志向か仕事志向か）と、リーダーが状況をどれだけ統制できるかの組合せで、有効性が決まるとしています。 【選択肢別解説】 1：× リーダー個人の性格、知性、外観などの資質に焦点を当てるのは、特性理論（資質論）の説明です。 状況要因を考慮していないので、コンティンジェンシー理論とは異なります。 2：× リーダーシップを目標達成能力と集団維持能力の2つの次元でとらえるのは、三隅二不二のPM理論の説明です。 3：× リーダーシップの有効性が部下の成熟度という状況要因に依存するとするのは、ハーシーとブランチャードのSL理論（状況対応型リーダーシップ）の説明です。 4：○ リーダーのパーソナリティと、リーダーが統制力や影響力をどれだけ行使できるかという状況要因の組合せで有効性が決まるとするのが、フィードラーのコンティンジェンシー理論です。 【ポイント】 フィードラーは、状況の統制のしやすさを、リーダーと部下の関係、仕事の構造化の程度、リーダーの権限の強さで判断するとしました。 SL理論は「部下の成熟度」、フィードラーは「状況の統制力」に着目すると区別して覚えます。