正答3
解説
正解は3です。
スコープコントロールは、プロジェクトの作業範囲（スコープ）の状況を監視し、スコープの変更を管理する活動です。
各選択肢が、スコープ、スケジュール、コスト、資源のどの管理に当たるかを見分けます。
【選択肢別解説】
1：× 教育期間を2日延長したのは、作業期間の調整であり、スケジュールや資源（チームの育成）の管理に当たります。
作業範囲そのものは変わっていません。
2：× 見積りの超過に対して追加予算を確保したのは、コストの管理に当たります。
作業範囲の変更ではありません。
3：○ 外部システムとの連携作業を本プロジェクトから外し、別プロジェクトで実施すると決めたことは、作業範囲の変更です。
スコープの変更を管理するスコープコントロールの活動に当たります。
4：× 成果を出せなかった担当者を交代させたのは、プロジェクトチームのマネジメント（資源の管理）に当たります。
【ポイント】
「何を作るか・どこまでやるか」を変えるのがスコープの管理です。
期間ならスケジュール、お金ならコスト、人なら資源と対応させて判断しましょう。