正答1
解説
正解は1です。
EVM（Earned Value Management：アーンドバリューマネジメント）は、作業の進捗を金額に換算して、コストとスケジュールの両方を管理する手法です。
計画価値（PV）、出来高（EV）、実コスト（AC）の3つの値を比べて評価します。
【選択肢別解説】
1：○ EVMは、EVとACの比較でコストの差異を、EVとPVの比較でスケジュールの差異を評価します。
管理対象はコストとスケジュールです。
2：× リスクはEVMの管理対象ではありません。
リスクは、リスクの特定や分析、対応計画などの別の管理プロセスで扱います。
3：× 品質はEVMの管理対象ではありません。
EVMは出来高を金額で表すので、品質の良し悪しは評価できません。
4：× 品質とリスクは、どちらもEVMの管理対象ではありません。
【ポイント】
コスト差異はCV＝EV－AC、スケジュール差異はSV＝EV－PVで求めます。
いずれも負の値なら、予算超過やスケジュール遅延を示します。