ITベンダにおけるソリューションビジネスの推進で用いるバランススコアカードの,学習と成長のKPIの目標例はどれか。
ここで,ソリューションとは"顧客の経営課題の達成に向けて,情報技術と専門家によるプロフェッショナルサービスを通して支援すること"とする。
正答3
解説
正解は3です。
バランススコアカード(BSC)は、財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の4つの視点で、戦略の目標と評価指標を設定する手法です。
学習と成長の視点は、人材の育成や組織の能力向上など、将来の成長を支える基盤に関する目標を扱います。
【選択肢別解説】
1:× 顧客満足度の目標は、顧客の視点のKPIです。
顧客からどう見られているかを測る指標です。
2:× 再利用環境を整えて提案数を増やす目標は、業務プロセスの視点のKPIです。
社内の仕事の進め方を改善する目標です。
3:○ 社内要員30名をITのプロフェッショナルとして育成する目標は、人材の能力を高めるものです。
学習と成長の視点のKPIに当たります。
4:× コンサルティングの受注金額を全体の15%以上にする目標は、売上の構成に関するもので、財務の視点のKPIです。
【ポイント】
4つの視点は、学習と成長が業務プロセスを支え、業務プロセスが顧客満足を生み、顧客満足が財務成果につながる因果関係で結ばれています。
「人を育てる」目標は学習と成長の視点と覚えます。