正答3
解説
正解は3です。
生産管理の手法である「カンバン方式」の説明を選ぶ問題です。
カンバン方式は、トヨタ生産方式で使われる、必要なものを必要なときに必要な量だけ作るジャストインタイムを実現する仕組みです。
【選択肢別解説】
1：× 仕様が統一された各メーカの部品や半製品を調達するのは、部品の標準化や共通化の考え方です。
カンバン方式の説明ではありません。
2：× 関連会社から部品を調達するのは、調達先の選び方の話であり、カンバン方式の説明ではありません。
3：○ カンバン方式では、後工程が自工程の生産に合わせて、必要な部品を必要な分だけ前工程から引き取ります。
前工程は引き取られた分だけを生産するので、中間在庫を極力減らすことができます。
部品の種類や数量を記した「かんばん」と呼ばれる札で指示を伝えることから、この名前があります。
4：× 納入業者を指定し、競争入札で品質の高い部品を調達するのは、購買の方法です。
カンバン方式の説明ではありません。
【ポイント】
カンバン方式は、後工程が前工程から引き取る「後工程引取り（プル方式）」が特徴です。
前工程が計画に従って作って送り出す方式（プッシュ方式）と対比して覚えます。