ホーム › ITパスポート試験 › 令和8年度 › 問32令和8年度 ITパスポート試験 問32ストラテジ系ストラテジ系2026年☆ ブックマークニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。アパレルメーカーA社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。業界2位の食品メーカーB社は，トップシェアを獲得するために，業界3位のC社と経営統合することにした。金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。電機メーカーE社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。解答・解説を見る正答3解説正解は『ウ』。 ニッチ戦略とは、大手が参入しにくい特定の狭い市場（隙間市場）に集中して差別化を図る戦略。 D社が独自の加工技術を活かして高価な専門鍋を高級レストラン向けに販売するのがこれに該当する。 アはコストリーダーシップ戦略、イはM&Aによる規模拡大、エは事業撤退。← 問31問33 →まとめて解く令和8年度を通しで解く（100問）→この回の他の問題令和8年度 ITパスポート試験 の全100問を見る →