令和7年度 ITパスポート試験 問4

解説

正解は4です。 自社の経営資源（リソース）が競争優位の源泉になるかを評価する手法が問われています。 経済価値、希少性、模倣困難性、組織の四つの観点で評価するのがVRIO分析です。 【選択肢別解説】 1：× 4Pはマーケティングミックスの要素です。 製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、販売促進（Promotion）の組合せを検討します。 2：× PPM（Product Portfolio Management）は、市場成長率と相対的市場占有率で事業や製品を分類する手法です。 経営資源の配分を考えますが、四つの要素での資源評価ではありません。 3：× SWOT分析は、内部環境の強み・弱みと外部環境の機会・脅威を整理する手法です。 問題文の四要素とは異なります。 4：○ VRIO分析は、Value（経済価値）、Rarity（希少性）、Imitability（模倣困難性）、Organization（組織）の頭文字です。 四要素で自社資源の強さを評価するので、問題文と一致します。 【ポイント】 VRIOは「価値・希少・まねしにくい・活かす組織」の4段階で、すべて満たす資源が持続的な競争優位になります。 外部環境も含めて整理するSWOT分析との違いがよく問われます。