正答3
解説
正解は3です。
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの成果物と、それを作るために必要な作業を、階層的に分解して表した図です。
上位から下位へ分解していくトップダウンの考え方で作ります。
【選択肢別解説】
1：× 最下位の作業（ワークパッケージ）は、管理しやすい大きさまで分解します。
1人が1日で行える作業まで分解するという決まりはありません。
2：× WBSは上位の成果物を分解して下位の作業を定義します。
最小単位の作業を積み上げるボトムアップの作り方は誤りです。
3：○ 成果物を作成するのに必要な作業を、上位から下位へ分解して定義するのがWBSの作り方です。
4：× 分解の深さは作業ごとに異なってよく、全てを同じ階層の深さにそろえる必要はありません。
【ポイント】
WBSで作業を漏れなく洗い出すことで、スケジュール、コスト、要員の見積りの基礎ができます。