正答4
解説
正解は4です。
PPM（Product Portfolio Management）は、市場成長率と市場シェアの2軸で事業や製品を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」に分類する手法です。
その目的は、経営資源をどの事業に配分するかを決めることです。
【選択肢別解説】
1：× 強み、弱み、機会、脅威の四つの視点で事業を分析するのは、SWOT分析です。
2：× 自社独自の技術やノウハウを生かした中核事業で差別化を図るのは、コアコンピタンスに基づく経営の考え方です。
3：× 製品が導入期、成長期、成熟期、衰退期のどの段階にあるかを判断して販売戦略を立てるのは、プロダクトライフサイクルの考え方です。
4：○ 複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率で評価し、経営資源の最適な配分を行うことが、PPMの目的です。
【ポイント】
PPMでは、金のなる木で得た資金を問題児や花形に投資し、負け犬からは撤退を検討するのが基本です。
2軸が「市場成長率」と「市場シェア」であることを必ず覚えましょう。