令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 64

ストラテジ系ストラテジ系2024☆ ブックマーク

BPRによって業務を見直した場合,これまで従業員5人で年間計9,000時間掛かっていた業務が7,000時間で実現可能なことと,その7,000時間のうちの2,000時間分の業務は外部委託が可能なことが分かった。 この結果を基にBPRを実施した次のシナリオaからdのうち,当該部門において,年間当たりの金額面の効果が最も高いものはどれか。 なお,いずれのシナリオも年初から実施することとし,条件に記載した時間や費用以外は考慮しないものとする。 〔条件〕 (1) 年間計9,000時間の内訳は従業員1人当たり1,800時間とする。 (2) 従業員1人当たりの年間の人件費は600万円とする。 (3) 外部委託が可能な2,000時間分の業務を,外部委託した場合の年間費用は700万円とする。 外部委託の契約は1年単位で年間費用の700万円は固定である。 (4) 従業員の空いた時間は別の付加価値業務が行えるようになり,従業員1人につき100時間当たり20万円の利益を得ることができる。 (5) 従業員4人で当該業務を行う場合は,残り1人は他部門に異動する。 当該部門では,1人分の人件費の削減効果だけを考慮する。 (6) BPR実施後,当該業務に関わらない従業員の人件費は金額面の効果とみなす。 〔シナリオ〕シナリオ/当該業務を行う従業員数/外部委託 a/4人/する b/4人/しない c/5人/する d/5人/しない

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