H. I. アンゾフが提唱した成長マトリクスを説明したものはどれか。
正答1
解説
正解は1です。
アンゾフの成長マトリクスは、製品と市場をそれぞれ「既存」と「新規」に分けた2×2の表で、企業の成長戦略を4つに分類するものです。
市場浸透、新製品開発、新市場開拓、多角化の4つの戦略があります。
【選択肢別解説】
1：○ 既存製品か新製品かという製品軸と、既存市場か新市場かという市場軸で事業成長戦略を考えるのが、アンゾフの成長マトリクスです。
2：× コストで優位に立つか差別化するか、ターゲットを広くするか集中するかで戦略を考えるのは、M. E. ポーターの競争戦略（コストリーダーシップ、差別化、集中）の説明です。
3：× 市場成長率と相対的市場シェアで事業を分類し、資源配分を考えるのは、PPM（Product Portfolio Management）の説明です。
4：× 自社の強みと弱み、外部環境の機会と脅威を抽出して戦略を考えるのは、SWOT分析の説明です。
【ポイント】
アンゾフの成長マトリクスでは、既存製品×既存市場が市場浸透、新製品×新市場が多角化です。
PPMでは、事業を花形、金のなる木、問題児、負け犬の4つに分類します。