正答2
解説
正解は2です。
SL理論（Situational Leadership理論：状況対応型リーダシップ理論）は、ハーシィとブランチャードが提唱した理論です。
部下の成熟度に応じて、効果的なリーダシップのスタイルが変わるという考え方です。
【選択肢別解説】
1：× 4つの窓を使って自己理解と対人関係を説明するのは、ジョハリの窓です。
SL理論ではありません。
2：○ SL理論は、部下の成熟度レベルに応じて、リーダシップを教示的、説得的、参加的、委任的の4つのスタイルに分類します。
成熟度が低い部下には具体的に指示し、成熟度が高まるにつれて任せる度合いを強めます。
3：× 共同化、表出化、連結化、内面化の4つのプロセスで知識が創造されるとするのは、SECIモデルです。
野中郁次郎らが提唱した知識創造の理論です。
4：× 欲求が5つの段階で発達するとするのは、マズローの欲求段階説です。
SL理論ではありません。
【ポイント】
SL理論は「部下の成熟度に合わせてリーダの行動を変える」と覚えましょう。
成熟度の低い順に、教示的、説得的、参加的、委任的の順でスタイルが移ります。