PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて,プロジェクトのプロダクト,サービス,所産,構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり,要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。
正答2
解説
正解は2です。
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)の統合変更管理では、変更要求を審査し、承認された変更を管理します。
その中で、成果物や構成要素の変更内容と実施状況を記録・報告し、要求事項への適合性の検証を支える活動を問う問題です。
【選択肢別解説】
1:× アーンド・バリュー・マネジメントは、出来高(アーンド・バリュー)を使ってプロジェクトのコストとスケジュールの実績を評価する手法です。
構成要素の変更を記録する活動ではありません。
2:○ コンフィギュレーション・マネジメント(構成管理)は、プロダクトや構成要素の仕様と変更を識別し、記録・報告する活動です。
要求事項に適合しているかを検証する活動も支援します。
3:× コンフリクト・マネジメントは、チームメンバ間などで起きる意見の対立(コンフリクト)を解決する活動です。
4:× ポートフォリオマネジメントは、組織の戦略目標を達成するために、複数のプロジェクトやプログラムをまとめて選定・管理する活動です。
【ポイント】
統合変更管理では、変更管理と構成管理(コンフィギュレーション・マネジメント)を組み合わせて使います。
構成管理は「何がどう変わったか」を正確に記録する活動と覚えます。