修了試験 2025-12-14実施分 基本情報技術者試験 問54
MRP(Material Requirements Planning)システムを導入すると改善が期待できる場面はどれか。
正答2
解説
正解は2です。 MRP(Material Requirements Planning:資材所要量計画)システムの導入で改善できる場面を問う問題です。 MRPは、生産計画と部品構成表(BOM)、在庫情報から、必要な資材の種類、量、時期を計算する仕組みです。 資材の過不足をなくし、適切な量を適切な時期に発注できるようにします。 【選択肢別解説】 1:× 図面情報や設計変更履歴の管理が不十分という課題には、PDM(Product Data Management:製品データ管理)システムが有効です。 MRPは資材の所要量を計算する仕組みです。 2:○ 必要な資材とその量の情報が複雑で、発注量の計算を誤りやすいという課題は、MRPで所要量を自動計算すれば改善できます。 3:× 設計変更の多さによる生産効率の低下は、設計段階の課題です。 資材の所要量を計算するMRPでは、根本的な改善は期待できません。 4:× 多品種少量生産による生産設備の導入費用の増加は、設備投資の課題です。 資材の発注量を計算するMRPでは改善できません。 【ポイント】 MRPは「何を、いつ、どれだけ発注するか」を計算する仕組みです。 総所要量から在庫を差し引いて正味所要量を求める計算の流れも押さえておきましょう。まとめて解く
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