図は，生産管理システムの手法であるMRP（資材所要量計画）の作業手順である。
図中のaに入る，正味所要量計算に必要な情報はどれか。
図: 大日程計画 → 総所要量計算 → 正味所要量計算（不足分の計算） → 発注量計算 → 手配計画 → 手配指示 （正味所要量計算にはaが入力される）
正答2
解説
正解は2です。
MRP（Material Requirements Planning、資材所要量計画）の手順を問う問題です。
MRPでは、大日程計画から製品の生産量を決め、部品ごとの総所要量を計算します。
次に、総所要量から手元にある分を差し引いて、新たに手配すべき正味所要量を求めます。
【選択肢別解説】
1：× 基準日程（完成時期、リードタイム日数）は、いつまでに手配すればよいかを決めるための情報です。
発注時期を決める手配計画などで使います。
2：○ 正味所要量は、総所要量から在庫量や注文残（発注済みで未入荷の量）、仕掛量を差し引いて求めます。
そのため、在庫状況の情報が必要です。
3：× 発注方針（ロット編成方法、発注方式、安全在庫）は、正味所要量をもとに実際に発注する量を決める、発注量計算で使う情報です。
4：× 部品構成表は、製品1個に必要な部品とその数量を表すもので、総所要量の計算で使う情報です。
【ポイント】
MRPは「部品構成表で総所要量を出し、在庫を引いて正味所要量を出し、発注方針で発注量を決める」流れです。