図に示すマトリックスを用いたポートフォリオマネジメントによって，事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。
〔マトリックス〕縦軸：事業の魅力度（市場成長率）－上が高，下が低／横軸：事業の強み（市場シェア）－左が強，右が弱、の4象限（各象限は空欄）
正答2
解説
正解は2です。
問題のマトリックスは、縦軸に事業の魅力度（市場成長率）、横軸に事業の強み（市場シェア）を取った4つの区画からなります。
このようなマトリックスで自社の事業を分類する手法を、プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）といいます。
各事業の位置付けを評価し、どの事業に経営資源を重点的に配分するかを決めるために使います。
【選択肢別解説】
1：× プロモーション効果の測定は、広告や販売促進の効果を評価する活動です。
事業の位置付けを評価して資源配分を決めるPPMの目的とは異なります。
2：○ 目標を設定し、資源配分の優先順位を決める基礎として、自社の事業のポジションを評価するのがPPMの目的です。
3：× 製品の品質を高めて市場での優位性を保つ方策は、品質管理や製品戦略の話です。
マトリックスで事業の位置を評価する目的ではありません。
4：× 季節変動や地域的な広がりを加味して市場の変化を評価するのは、需要予測などの市場分析です。
【ポイント】
PPMの4区画は、花形、金のなる木、問題児、負け犬と呼ばれます。
一般に、金のなる木で得た資金を、花形や問題児に投資するのが基本的な考え方です。