正答2
解説
正解は2です。
WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）は、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解した図です。
プロジェクトスコープマネジメントの中で作成されます。
【選択肢別解説】
1：× 作業の工数を算定してコストを見積もるのは、プロジェクトコストマネジメントのコスト見積りで行うことです。
2：○ WBS作成では、プロジェクトの成果物と作業を、管理しやすい大きさになるまで階層的に細分化します。
最下位の要素はワークパッケージと呼ばれます。
3：× 作業を順序付けてスケジュールを組み立てるのは、プロジェクトタイムマネジメントで行うことです。
4：× 成果物を作るためのアクティビティを定義するのも、プロジェクトタイムマネジメントのアクティビティ定義で行うことです。
アクティビティ定義は、WBSのワークパッケージをさらに具体的な作業に分解する工程です。
【ポイント】
WBSで洗い出した範囲が、プロジェクトのスコープになります。
WBSに含まれない作業はプロジェクトの範囲外と判断されるので、漏れなく分解することが重要です。