正答3
解説
正解は3です。
PPM（Product Portfolio Management）は、市場成長率と市場占有率の2軸で事業や製品を分類し、経営資源の配分を決める手法です。
分類は、花形（成長率高・占有率高）、金のなる木（成長率低・占有率高）、問題児（成長率高・占有率低）、負け犬（成長率低・占有率低）の4つです。
【選択肢別解説】
1：× 自社の強みと弱み、市場の機会と脅威を整理して環境分析を行うのは、SWOT分析の説明です。
2：× 製品と市場の視点から、市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化の4つに分けて戦略を考えるのは、アンゾフの成長マトリクスの説明です。
3：○ 市場占有率と市場成長率から事業を分類し、経営資源を最適に配分する意思決定を行うのがPPMです。
例えば、金のなる木で得た資金を問題児や花形に投資します。
4：× 導入期・成長期・成熟期・衰退期の段階に応じて製品の施策を計画するのは、プロダクトライフサイクルの考え方です。
【ポイント】
PPMの縦軸は市場成長率、横軸は市場占有率です。
4つの象限の名前と、資金を生む側（金のなる木）と使う側（問題児・花形）の関係を覚えておきましょう。