正答2
解説
正解は2です。
この問題は、図のマトリックスで行う分析の目的を問うています。
図は、横軸に事業の強み（市場シェア）を、左を強、右を弱として取っています。
縦軸には事業の魅力度（市場成長率）を、上を高、下を低として取っています。
この2軸で4つの区画に分けて事業を位置付けるのは、PPM（Product Portfolio Management）の考え方です。
【選択肢別解説】
1：× プロモーション効果の測定は、広告や販売促進の成果を調べる活動です。
市場シェアと市場成長率で事業を位置付けるPPMの目的ではありません。
2：○ PPMでは、各事業が4つの区画のどこにあるかで、自社の置かれた立場を評価します。
その評価を基に、どの事業に経営資源を多く配分するかの優先順位を決めます。
3：× 製品の品質を高めて市場での優位性を保つ方策を評価することは、品質戦略の検討です。
PPMは品質ではなく、市場シェアと成長率で事業を評価する手法です。
4：× 季節変動や地域的な広がりを加味して市場の変化を評価するのは、需要予測などの分析です。
PPMの2つの軸には、季節や地域の要素は含まれていません。
【ポイント】
PPMの4区画は、成長率もシェアも高い「花形」、成長率が低くシェアが高い「金のなる木」、成長率が高くシェアが低い「問題児」、どちらも低い「負け犬」です。
金のなる木で得た資金を、花形や問題児へ配分するのが基本的な考え方です。