令和3年度 ITパスポート試験 問47

解説

正解は2です。 この問題は、成果物として定義した画面・帳票と、実際に作成した画面・帳票の差異を確認する知識エリアを問うています。 プロジェクトで作る成果物の範囲をスコープといいます。 定義したスコープと実績を比べ、差異とその理由を確認するのは、プロジェクトスコープマネジメントの活動です。 【選択肢別解説】 1：× プロジェクト資源マネジメントは、要員や設備などの資源を確保し管理する活動です。 成果物の範囲を管理する活動ではありません。 2：○ プロジェクトスコープマネジメントは、成果物と作業の範囲を定義し、計画どおりに作られているかを管理する活動です。 画面・帳票の一覧と実際の数を比べて差異を確認するのは、スコープのコントロールに当たります。 3：× プロジェクト調達マネジメントは、外部から製品やサービスを購入・契約する活動です。 4：× プロジェクト品質マネジメントは、成果物が品質基準を満たすよう計画し管理する活動です。 問題文は品質ではなく成果物の数の差異を確認しています。 【ポイント】 スコープマネジメントでは、WBS（Work Breakdown Structure）を作成して成果物と作業を分解します。 「成果物の範囲」「定義した一覧との比較」とあればスコープと判断しましょう。