ホーム › ITパスポート試験 › 平成30年度 秋期 › 問26平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問26ストラテジ系ストラテジ系2018年☆ ブックマーク中堅家電メーカA社では,自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために,将来性と競争力によって製品をグループ分けしたい。 このとき用いる分析手法として,最も適切なものはどれか。自社製品の価格と容量に関するクラスタ分析自社製品の購入顧客に関するRFM分析自社製品のシェアと市場成長率に関するPPM分析自社製品の不具合の原因に関する主成分分析購入状況を確認しています…正答3解説正解は『ウ』。 PPM(Product Portfolio Management)分析は、製品を市場成長率と相対的市場シェアの2軸で分類し、資金投資の優先度を検討する手法。 将来性(市場成長率)と競争力(シェア)でグループ分けしたい場合に最適。 クラスタ分析・RFM分析・主成分分析はいずれも別の目的で使用する手法。← 問25問27 →まとめて解く平成30年度 秋期を通しで解く(100問)→この回の他の問題平成30年度 秋期 ITパスポート試験 の全100問を見る →