正答4
解説
正解は4です。
プロジェクトメンバの配置を考えるには、まずどのような仕事を誰に任せるのかを明らかにする必要があります。
これはプロジェクト人的資源マネジメントの考え方です。
【選択肢別解説】
1：× コスト見積りの方法は、コストマネジメントで決める事項です。
メンバの配置を決める前提にはなりません。
2：× 作業進捗の報告方法は、コミュニケーションマネジメントで決める事項です。
メンバの配置の検討には直接関係しません。
3：× 成果物の受入基準は、品質やスコープに関わる事項です。
メンバの配置を決める材料ではありません。
4：○ 割り当てる役割と責任を明確にすれば、それぞれに必要なスキルや経験がわかり、適切なメンバを配置できます。
【ポイント】
役割と責任を整理する道具として、作業とメンバの対応を表にしたRAM（Responsibility Assignment Matrix：責任分担マトリックス）があります。